Увеличение скорости работы персонала и их эффективность, рост продаж
Скидки, акции, программы лояльности для клиентов, и контроль их эффективности
Ценообразование. Продажи товара по правильным ценам
Выявление самых продаваемых и нерентабельных товаров, анализ спроса
Множество детальных отчетов, аналитика продаж и закупок по любым показателям
Дистанционный контроль за работой персонала, статистика и предотвращение воровства
Схема диагностики
1
Первичный созвон
Проводим опрос и оцениваем ситуацию в вашей компании.
2
Предпроектное исследование
Эксперт в вашей нише, разрабатывает подробный план действий. Составляет схему рабочих процессов магазина, подбирает нужное оборудование и программное обеспечение.
3
Обсуждение вашего магазина
Покажем вам план по автоматизации и ответим на интересующие вопросы.
- Аналитическая система для принятия решений.
- Формирование финансовых отчетов по основным показателям магазина или сети: товарооборот, прибыль, объем продаж и т. д.;
- Своевременная передача данных в ЕГАИС и ФГИС «Меркурий» и другие возможности.
Управление ассортиментом
- Создание и расширение ассортиментных матриц магазинов и сети, по регионам, различным торговых форматам.
- Анализ ассортимента магазина для эффективного планирования закупок (ABC - анализ).
Контроль и учет остатков
- Инвентаризация без закрытия, не останавливая торговлю с помощью ТСД
- Управление поставками, возвратами, списаниями
- Контроль сроков годности
- Автоматическое создание документов - излишки приходуются, недостача списывается
- Генерация перемещений со склада в магазин
- Отчеты товародвижения в сети
Контроль работы поставщиков
- Контроль любых вариантов поставок в системе по принципу «Привез не то, не в том количестве и не по той цене»
- Управление и планирование контрактных цен
- Создание заказов: вручную, автоматически, с использованием мастера создания заказа, заказ с учетом сроков годности
- Отчетность по недопоставкам товара
- Автоматическая генерация возвратов
Ценообразование
- Разработка стратегии ценообразования
- Планирование, используя различные механики
- Автоматическое информирование сотрудников
об изменении цен
- Автоматическое изменение цены по указанной дате и времени
- Контроль ценников в торговом зале.
Управление персоналом
- Разработка стратегии ценообразования
- Планирование, используя различные механики
- Автоматическое информирование сотрудников
об изменении цен
- Автоматическое изменение цены по указанной дате и времени
- Контроль ценников в торговом зале.
Наша компания, основанная в 2014 году, специализируется на создании кассовых систем, управленческом учете, программах лояльности и других решениях, необходимых для эффективного ведения бизнеса предприятий розничной торговли и в сфере Ho Re Ca.
Мы не только предоставляем программное обеспечение последнего поколения, непрерывную техническую поддержку, но занимаемся обучением вашего персонала
по его использованию на базе собственного обучающего центра.
Присоединяйтесь к сотням довольных клиентов, которые уже доверили нам автоматизацию своего бизнеса. С нами ваш успех станет еще более доступным и управляемым.
24/7 техническая поддержка
Автоматизируем бизнес процессы розничных сетей более 10 лет
500+ реализованных проектов
97% клиентов рекомендуют как надёжного партнёра
Наши клиенты
Часто задаваемые вопросы
Сам процесс представляет собой подбор модулей и оборудования под конкретный формат бизнеса. После аудита существующей системы, разработки новых бизнес-процессов и оптимизации этапов работы под поставленные задачи проводится установка ПО. А после – обучение персонала.
Точный срок будет известен после оценки экспертами масштаба работ. Вместе с подготовкой, настройкой, обучением процесс занимает в среднем 1-2 недели.
Не имеет значение размер компании. Предлагаем решения как для небольших провинциальных точек, так и для масштабных супермаркетов.
Прежде чем приступить к аудиту, можно запросить бесплатный тестовый период. Чтобы оценить достоинства внедрения.
Каждого клиента интересует скорость оформления, качество обслуживания. Цифровая техника позволяет выполнять эти пожелания за счет оперативной обработки заказов, моментальной передачи данных в бухгалтерский и складской отдел.
Для улучшения эффективности сотрудников торгового зала применяется сегментация и упрощение обязанностей персонала. Выстраивается четкая система мотивации, поэтому каждый новый работник понимает, какой объем задач ложится на его плечи и какие есть перспективы дальнейшего карьерного роста.